Custo afundado
Um custo irrecuperável é um custo que uma entidade incorreu e que não pode mais ser recuperado. Os custos irrecuperáveis não devem ser considerados ao tomar a decisão de continuar investindo em um projeto em andamento, uma vez que esses custos não podem ser recuperados. Em vez disso, apenas os custos relevantes devem ser considerados. No entanto, muitos gestores continuam investindo em projetos por causa da magnitude dos valores já investidos em períodos anteriores. Eles não querem "perder o investimento" cortando um projeto que está se mostrando não lucrativo, então continuam despejando mais dinheiro nele. Racionalmente, eles devem considerar os investimentos anteriores como custos irrecuperáveis e, portanto, excluí-los da consideração ao decidir se devem continuar com outros investimentos.
Uma questão contábil que incentiva esse comportamento adverso é que os custos capitalizados associados a um projeto devem ser baixados como despesa assim que for tomada a decisão de cancelar o projeto. Quando o valor a ser baixado é muito grande, isso incentiva os gestores a manter os projetos em execução por um período maior de tempo, de forma que o reconhecimento da despesa possa se espalhar por um período maior, na forma de depreciação.
Exemplos de custos irrecuperáveis
Aqui estão vários exemplos de custos irrecuperáveis:
Estudo de marketing . Uma empresa gasta US $ 50.000 em um estudo de marketing para ver se seu novo widget ruivo terá sucesso no mercado. O estudo conclui que o widget não será lucrativo. Neste ponto, os $ 50.000 são um custo irrecuperável. A empresa não deve continuar com novos investimentos no projeto de widget, apesar do tamanho do investimento anterior.
Pesquisa e desenvolvimento . Uma empresa investe $ 2.000.000 ao longo de vários anos para desenvolver um shifter de fumaça para canhotos. Uma vez criado, o mercado é indiferente e ninguém compra nenhuma unidade. O custo de desenvolvimento de $ 2.000.000 é um custo irrecuperável e, portanto, não deve ser considerado em nenhuma decisão de continuar ou encerrar o produto.
Treinamento . Uma empresa gasta US $ 20.000 para treinar sua equipe de vendas no uso de novos tablets, que serão usados para receber pedidos de clientes. Os computadores não são confiáveis e o gerente de vendas deseja interromper seu uso. O treinamento é um custo irrecuperável e, portanto, não deve ser considerado em nenhuma decisão sobre os computadores.
Bônus de contratação . Uma empresa paga a um novo recruta $ 10.000 para ingressar na organização. Se a pessoa não for confiável, o pagamento de $ 10.000 deve ser considerado um custo irrecuperável ao decidir se o emprego do indivíduo deve ser rescindido.
Termos semelhantes
Um custo irrecuperável também é conhecido como custo ocioso.
