Capital intelectual

Capital intelectual é a experiência técnica e o conhecimento do processo contidos em uma organização. Se o capital intelectual dá a uma organização uma vantagem competitiva significativa, é inteiramente possível que uma grande parte da avaliação da empresa seja derivada dessa experiência e conhecimento. Exemplos de capital intelectual são a expertise necessária para processar um complicado procedimento de produção, o desenvolvimento de uma receita secreta para um produto alimentício e um alto nível de treinamento empresarial dado aos funcionários de uma empresa de consultoria.

Se uma empresa não reconhece o valor de seu capital intelectual, ela pode se envolver em práticas adversas de gestão de pessoal, desencadeando uma saída de funcionários valiosos. Por outro lado, uma equipe de gestão que está determinada a maximizar o uso do capital intelectual seguirá um plano detalhado para aquisição de conhecimento focado e treinamento de funcionários, ao mesmo tempo que os converte em vantagens competitivas específicas.

O custo de aquisição de capital intelectual é derivado de excelentes práticas de contratação, bem como de um profundo investimento no treinamento de funcionários. Os custos de contratação e treinamento são considerados custos periódicos e, portanto, são contabilizados como despesas quando incorridos. Isso significa que uma organização não capitaliza o custo de seu capital intelectual.

Quando uma empresa com uma grande quantidade de capital intelectual é adquirida, o adquirente provavelmente pagará um preço alto pelo negócio. Nesse caso, uma parte do preço de compra é atribuída aos ativos e passivos da adquirida. O valor não alocado restante do preço de compra é atribuído ao ativo de ágio. Isso significa que a propriedade intelectual de uma adquirida está sendo essencialmente reconhecida no ativo de ágio da adquirente.