Pooling de risco de inventário
O agrupamento de riscos de estoque é o conceito de que a variabilidade na demanda por matérias-primas é reduzida pela agregação da demanda de vários produtos. Quando devidamente empregada, uma empresa pode usar o agrupamento de riscos para manter níveis de estoque mais baixos, evitando condições de falta de estoque.
As organizações tendem a sofrer com estoques inchados. Um motivo para esse investimento excessivo é que pode ser difícil prever a quantidade de estoque de matérias-primas que deve ser mantida em mãos. Os saldos disponíveis podem variar consideravelmente, dependendo da demanda externa pelos produtos dos quais fazem parte. Por exemplo, se um widget verde contém seis onças de aço inoxidável e a demanda pelo widget verde é altamente variável, pode ser necessário reter uma grande quantidade de aço inoxidável para garantir que sempre haja o suficiente em estoque para produzir um número de widgets verdes para atender à demanda.
Porém, e se o mesmo item de matéria-prima fosse incluído em vários produtos? Neste caso, os níveis variáveis de demanda para os vários produtos podem muito bem compensar uns aos outros, resultando em um nível líquido de variabilidade para o item de matéria-prima que é bastante baixo. Nesse caso, pode ser possível usar esse agrupamento de risco de flutuação para reduzir a quantidade de estoque de segurança de matéria-prima que é mantida à mão.
Essa abordagem de combinação de riscos funciona melhor quando os mesmos componentes são usados em diferentes linhas de produtos, uma vez que produtos totalmente diferentes têm mais probabilidade de ter flutuações de demanda compensatórias do que produtos dentro da mesma linha de produtos. Uma vez que pode não haver muita semelhança de peças entre as diferentes linhas de produtos, isso significa que o conceito de pool de risco pode ser aplicável apenas a peças relativamente genéricas, como acessórios e fixadores.
Ao implementar o conceito de pool de risco, siga esta abordagem:
Identifique os componentes que estão sendo usados em vários produtos.
Monitore os níveis reais de demanda para esses componentes trimestralmente.
Ajuste os níveis de estoque de segurança para exceder ligeiramente os níveis de demanda reais durante o período de monitoramento.
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