Relações operacionais
Os índices operacionais comparam as despesas operacionais e os ativos de uma empresa a vários outros benchmarks de desempenho. A intenção é determinar se o valor das despesas operacionais incorridas ou ativos usados é razoável. Caso contrário, a administração pode tomar medidas para reduzir certas despesas ou ativos. As especificações exatas desses índices variam, dependendo dos itens de linha usados nas demonstrações financeiras de uma empresa. Exemplos das relações operacionais mais comuns são:
Índice de ativos operacionais . Compara os ativos usados para gerar receitas com o total de ativos não monetários. A intenção é eliminar aqueles ativos que não contribuem para o desempenho operacional, o que reduz a base total de ativos de um negócio.
Despesas operacionais com vendas . Compara o valor das despesas operacionais incorridas com um determinado nível de vendas. O resultado geralmente é rastreado em uma linha de tendência, para ver se a proporção está mudando com o tempo. A análise nem sempre funciona, já que muitas despesas operacionais são fixas e, portanto, não variam diretamente com as vendas.
Rácio de lucro líquido . Compara os lucros após os impostos com as vendas. Esta é uma medida indireta das despesas operacionais, uma vez que o percentual também inclui o custo das mercadorias vendidas, custos de financiamento e imposto de renda.
Vendas por funcionário . Compara o número de funcionários equivalente em tempo integral com as vendas. Isso é usado em ambientes onde os funcionários estão profundamente envolvidos com as vendas, portanto, há uma relação direta entre o quadro de funcionários e as vendas. O índice está incluído aqui, pois o custo da remuneração pode representar grande parte das despesas operacionais totais.
Todos esses índices usam despesas operacionais agregadas e, portanto, não fornecem informações sobre tendências em despesas específicas. Consequentemente, é necessário fazer um detalhamento bem abaixo do nível de cada razão para determinar a natureza de um problema e como corrigi-lo.