Análise de fluxo de caixa incremental
Visão geral do fluxo de caixa incremental
A análise de fluxo de caixa incremental é usada para revisar uma mudança nas entradas e saídas de caixa que são especificamente atribuídas a uma decisão de gerenciamento. Por exemplo, se uma empresa está considerando alterar a quantidade de capacidade de produção de uma máquina, a decisão deve ser tomada com base nas saídas de caixa incrementais necessárias para alterar a capacidade do equipamento, bem como nas entradas de caixa incrementais resultantes dessa decisão . Não há necessidade de considerar os fluxos de caixa agregados associados a todas as operações da máquina.
A análise pode ser baseada em uma variedade de fluxos de caixa, como o desembolso inicial de caixa, entradas e saídas contínuas relacionadas à manutenção, operações e receitas líquidas do projeto, e quaisquer fluxos de caixa associados ao eventual encerramento do projeto (que inclui entradas de caixa da venda do equipamento e saídas de caixa para custos de remediação).
Exemplo de fluxo de caixa incremental
Por exemplo, a ABC International possui uma máquina que pode fabricar 2.000 unidades por hora. Uma atualização de equipamento pode alterar a capacidade máxima da máquina para 3.000 unidades por hora, o que é um aumento incremental de 1.000 unidades. O custo dessa atualização é de $ 200.000 e o lucro derivado de cada unidade é de $ 0,10. A máquina é operada atualmente por 40 horas por semana, portanto, o aumento previsto na capacidade renderá um aumento líquido de fluxo de caixa incremental por ano de $ 208.000. O cálculo é:
(1.000 unidades por hora) x $ 0,10 = $ 100 por hora de entrada de caixa incremental
= ($ 100 por hora de entrada de dinheiro) x (40 horas por semana) x (52 semanas por ano)
= $ 208.000
A mudança incremental no fluxo de caixa representa um período de retorno de pouco mais de 1,0 ano, o que é altamente aceitável, desde que o equipamento atualizado funcione por mais tempo do que o período de retorno.
Uma maneira alternativa de olhar para a situação de amostra é evitar a atualização do equipamento de $ 200.000 e, em vez disso, executar o equipamento existente por um turno adicional. Por exemplo, se dois operadores de máquina puderem receber US $ 15 por hora para operar a máquina em um turno extra, esse custo será de apenas US $ 62.400 por ano, contra receitas de caixa incrementais de US $ 208.000. Esta alternativa é consideravelmente menos cara do que a opção de atualização de equipamento, em uma base de fluxo de caixa incremental.
